12 сентября – бизнес-интенсив Practice Management Day

12 сентября – бизнес-интенсив Practice Management Day

EO PMD 2014-color

 

«День практического менеджмента» EO PMD — это уникальное ежегодное обучающее мероприятие от организации предпринимателей EO, в которой состоит 10 000 человек по всему миру.

Бизнес-интенсив пройдет в Москве 12 сентября, на него приглашены директора и собственники компаний, руководители подразделений, топ-менеджеры, представители малого и среднего бизнеса.

Речь пойдет об управлении проектами, управлении процессами в маркетинге и взаимоотношениях с поставщиками.

 

Краткая программа:

1.      Управление проектами:

  • Формирование команды проекта за день до старта.
  • Удаленный контроль выполнения работ.
  • Практическое прогнозирование рисков.

2.      Статистическое управление процессами в маркетинге:

  • Управление на основе объективных показателей.
  • Показатели маркетинга.
  • Почему управление маркетингом нельзя доверять маркетологам.
  • Маркетинговые инструменты на службе эффективности.

3.      Управление взаимоотношениями с поставщиками

  • Практические инструменты для развития службы снабжения.
  • «Эволюция снабжения». Особенности взаимодействия с поставщиками на разных фазах.
  • Особенности управления портфелем поставщиков на российском рынке.
  • Примеры SRM российских и зарубежных компаний.

Особенность EO PMD – в высокой концентрации знаний и их практической направленности. Инструменты, советы и методики на бизнес-интенсиве подаются так, чтобы их можно было применить на практике уже на следующий день. И увидеть реальный результат!

В качестве спикера на бизнес-интенсив выступит и генеральный директор ГК PARD Сергей Вихарев.

Забронировать участие можно по ссылке: http://eorussia.timepad.ru/event/138831/

Анастасия Лущик
Лущик Анастасия Анатольевна — помощник Вихарева Сергея. Работает в компании Pardtechonlogy. Занимается переводами и публикациями материалов для сайта sbs7.ru.
 -2

Вам так же может понравится

Менеджмент 0 Comments

Теория Ограничений: Как улучшить поток?

Для того, чтобы повысить эффективность работы компании и уровень развития производственной системы, надо выбрать подход для внедрения. Предлагаем вашему вниманию видеоролик о подходе Теории Ограничений. Автор: Алан Барнард (Dr. Alan

Менеджмент 0 Comments

«Горячая десятка» ошибок управления

Как известно, опыт хороший учитель, только берет дорого. Так может стоить подумать, как избежать некоторых ошибок, пользуясь опытом после чужих набитых шишек? В этой статье мы опишем десять распространенных ошибок

Стратегия 0 Comments

Почему не нужно делать идеальный продукт

Мы уже знакомили вас с MVP (минимально жизнеспособном продукте). Сегодня,  продолжая эту тему, покажем примеры MVP,  и расскажем об отличии автоматизированных и ручных MVP и не забудем упомянуть об инструментах, которые помогут в создании первых. Немного