Как бесплатно улучшить процессы склада с помощью PardLogistic?

Как бесплатно улучшить процессы склада с помощью PardLogistic?

Стратегической целью любой организации является постоянное улучшение качества процессов для совершенствования своей деятельности. Сегодня мы расскажем вам, как можно улучшить процессы склада бесплатно.

PardLogistic, кроме поставки оборудования и систем автоматизации занимается повышением эффективности складских процессов. Основным продуктом в этом направлении является консалтинговая услуга Умный склад.

Услуга строится так, что вначале наши специалисты приезжают на склад сделать анализ, находят точки роста, считают экономическую эффективность изменений и только потом предлагают платную услугу.

В большинстве случаев, в ходе анализа мы своим опытным взглядом видим много мелких косяков, которые клиент может устранить самостоятельно и они могут улучшить работу склада.

Иногда мы видим настолько простые решения, что даже деньги за совет брать нет смысла. Но такие решения могут повысить производительность и качество в два раза.

Мы всегда даем полезные и бесплатные рекомендации. И мы никогда не отказываемся от анализа склада, даже если нам кажется, что компания не готова к платному консалтингу, мы все равно выезжаем на анализ и пытаемся помочь бесплатно.

Во-первых, чем больше таких исследований делаем, тем больше полезных для улучшения услуги данных мы получаем.

Во-вторых, мы надеемся, что принеся пользу в будущем, мы получим лояльного клиента.

В-третьих, у нас в ассортименте есть складское оборудование и расходные материалы, которые мы можем лишний раз предложить.

Моя рекомендация всем, у кого есть склад, даже если вам кажется что там все великолепно, не стесняться и записываться на бесплатный анализ склада.

Уверяю, вы получите пользу. Если анализ выявит, что у вас все отлично, вы получите квалифицированное подтверждение своей крутости.

Сергей Вихарев
Вихарев Сергей Владимирович — предприниматель, автор системы управления персоналом PARD и обучающих курсов для предпринимателей. Участник и член правления международной организации предпринимателей EO Russia.
Сергей возглавляет группу компаний «ПАРД», куда входит 5 компаний — в области логистики, управленческого консалтинга, производства, финансовых услуг, а также школа менеджмента «PardSchool», успешно внедряющая новые стандарты корпоративного обучения.
 -2

Вам так же может понравится

Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона)

Для оптимизации размера текущих запасов товарно-материальных ценностей используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила модель экономически обоснованного размера заказа Уилсона.  Предлагаем вам  получше ознакомиться с этой моделью. «В российских

Управление логистикой 0 Comments

Создание логистической стратегии

На сегодняшний день на российском рынке логистика компаний, в основном, не имеет четкой стратегии развития и ограничена лишь исполнением текущих задач. Хотя именно стратегия играет решающую роль в построении эффективного

Логистика 0 Comments

Мегатренды в логистике: Часть 1

Какие факторы оказывают существенное влияние на тенденции в логистике? К ним можно отнести логистические рынки, новые технологии, таможенные границы, человеческий фактор, инновации. Данная публикация начинает цикл статей, написанных на основе