Как начать бизнес (стартап) с нуля: 15 полезных советов

Как начать бизнес (стартап) с нуля: 15 полезных советов

Если хотите начать свое дело, хватит мечтать действуйте! А мы подскажем вам, чем руководствоваться при выборе инвесторов и как избежать коварных ловушек.

Давайте попробуем разобраться в том, как сделать тернистый путь стартапа менее труднопроходимым.

Проверьте себя и инвестора на «пазловость»

Деньги — ресурс, без которого трудно стартовать, но источник следует выбирать тщательно. В течение всего существования стартапа вам и инвестору придется «породниться», так как бизнес-ангелы и фонды будут владеть акциями вашей компании. Единомыслие в совместном предприятии — залог успешного сотрудничества. Если этого нет, то лучше отказаться.

Вложите собственные средства в прототип

Чтобы доказать жизнеспособность своего стартапа, необходимо построить прототип. Продать то, что можно продемонстрировать, гораздо проще. Команда собранная вами  и профинансированная на ваши деньги (о’кей на деньги ваших родственников, друзей или близких) поможет показать реальность вашей стартап-идеи.

Прототип должен быть дешевым и простым

Смысл прототипа — при минимальных затратах и простом решении, показать как будет работать стартап. Поэтому не пытайтесь воздвигнуть Вавилон из остатков кирпича для сарая. Задача прототипа показать одну или максимум несколько функций и быть простым для понимания и применения. Стоит потратиться на создание интерфейса и юзабилити.

Не тяните с тестированием прототипа

Как только прототип будет готов к использованию, запустите продукт на «малую орбиту» — пусть друзья, коллеги и ближайшее окружение протестируют его. Не волнуйтесь, если продукт имеет ошибки, «малая орбита» подскажет, что следует исправить. Ну а ваши сенсоры должны быть настроены на все замечания. Если в ваших планах заполучить маститого бизнес-ангела, то ваша миссия — доказать потребителю его любовь к продукту, надобность и желание рассказать о нем окружающим.

Сколотите команду

Изначальный провал многих стартапов — это желание двигаться в одиночку. Проект стоит начинать, имея в сооснователях спеца по дизайну и интерфейсам, тех.поддержку, разработчиков и маркетолога. Люди, начинающие с вами в стартапе — ваши партнеры, относитесь к ним соответственно.

Великие заблуждения

Принято считать, что топовые менеджеры крупных компаний, априори — менторы и великие предприниматели. “Бизнес по-крупному” и стартап — даже не «дядя и племянник». Также не стоит полагаться, что советчик из «Yandex» или «Mail.ru» поспособствует вам выйти на нужных партнеров и инвесторов.

Выступайте, публике это нужно

Как основатель проекта, вы должны влюбить людей в ваш продукт. Будьте харизматичным и убедительным. Чем чаще вы выступаете, тем естественнее и профессиональнее будет выглядеть ваша презентация, вызывая больше доверия. Будьте настроены на аудиторию: слушайте, улавливайте реакцию, реагируйте, исправляйтесь. Ваша задача — вдохновить людей на совместную работу, на использование продукта и на инвестирование в ваш проект.

Игнорируйте тусовки стартап-мероприятий

В преобладании они создаются для привлечения публики, а не для подъема средств.

Время такой же ценный ресурс, как и деньги, и то, и другое должно окупаться.

Стройте и воплощайте наполеоновские планы

Чтобы попасть в поле внимания крупного инвестора, вы должны чувствительно потеснить уже активных участников миллиардного рынка, или же решить реальную проблему. Поэтому проверьте, имеет ли ваш продукт большой рынок сбыта. Маленький размах — мелкие инвесторы. Инвесторов высшего звена привлечет только игра по-крупному.

Держитесь от покупателя на расстоянии вытянутой руки, а от инвестора на расстоянии согнутой

Если ваш проект привлекает средства из фонда в другом городе, переедьте  туда.

Инвесторы это не просто «денежный ручей», это люди со связями, знакомствами и возможностями. Они общаются с другими фондами и инвесторами, менторами и партнерами. Ищите способ заработать на этом.

Не ждите от связей бизнес-ангела чудес

Держите предыдущий совет, как запасной. Не стоит переоценивать возможности и связи ангела. Его мега значимые знакомства, скорее всего вас не коснуться, и вы получите минимальную помощь.

Станьте членом бизнес-инкубатора
Если вы выйдете на европейский рынок, непременно воспользуйтесь помощью инкубатора Seedcamp, ну или Startupsauna. Тем более что помощь будет бесплатной. Есть еще пара, тройка стоящих, таких, как Techstars, Farminers, Launchpad.

Делайте продукт в скоростном режиме или сворачивайтесь

Нереализованные идеи — это пустое место, не имеющие ценности.

Не бойтесь признать, что идея провалилась

Пропишите четкие цели в самом начале. Следуя плану, делайте несколько подходов, не игнорируйте отзывы пользователей, выпускайте улучшенную версию, тестируйте ее на аудитории и не останавливайтесь, пока не достигнете желаемых показателей уровня вовлеченности, и пока не достигнете нужного объема пользовательской базы.

Если же через полгода не будет никакого результата, пришло время остановиться.

Признайте провал, это нормально для стартапа, и этого не стоит стесняться. Чтобы получить результат, будьте готовы к провалу всякий раз, когда приходится рисковать.

Настройтесь на преодоление.

Анастасия Лущик
Лущик Анастасия Анатольевна — помощник Вихарева Сергея. Работает в компании Pardtechonlogy. Занимается переводами и публикациями материалов для сайта sbs7.ru.
 -2

Вам так же может понравится

Регламентирование персонала 0 Comments

Процессное управление. Часть 1: Новый метод менеджмента организации

Содержание: 1.Появление научного менеджмента и процессного управления 2. Особенности функционального подхода 3. Предпосылки для появления процессного управления 4. Суть процессного подхода к управлению 1. Появление научного менеджмента и процессного управления

Менеджмент 0 Comments

Давайте делать свою работу вместе!

Сегодня закончился наш онлайн-курс по бизнес-процессам. В течение семи дней мы показывали вам, насколько тема процессного управления просто и технологична. Но для полноценного запуска бизнес-процессов нужен отдельный инструмент. И для

Финансы 1Comments

Самое главное правило инвестирования

Уметь управлять своим капиталом очень важно для каждого человека. Занимаетесь ли вы своими деньгами? Контролируете ли их движение? Сегодня мы расскажем, о самом главном правиле инвестирования. Существует одно золотое правило