Как управлять счастливыми и свободными людьми?

Как управлять счастливыми и свободными людьми?

27 февраля в Санкт-Петербурге состоится бизнес-интенсив Сергея Вихарева – «Современная система управления персоналом».

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять?

Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

На Бизнес-интенсиве Сергей Вихарев представит свою систему управления персоналом, основанную на современных мировых тенденциях менеджмента. Эти знания предназначены для тех руководителей, которые смотрят в будущее и готовы управлять свободными и довольными людьми.

Неважно, владеете ли вы крупным холдингом или небольшой фирмой. И если вы столкнулись с проблемой недостаточной лояльности персонала, низкой производительности труда, текучки, кадрового голода и т.п. – приходите, будет интересно.

Учебное мероприятие продлится целый рабочий день и будет состоять из теоретической части, практических модулей и разбора выполненных заданий.

На картинке —  предварительная программа проведения мероприятия в виде ментальной схемы.
Место проведения: Санкт-Петербург, БЦ «Вант», пр. Обуховской обороны, лит. И.

Регистрация и оплата мероприятия уже доступны через сервис Таймпад.

Сергей Вихарев
Вихарев Сергей Владимирович — предприниматель, автор системы управления персоналом PARD и обучающих курсов для предпринимателей. Участник и член правления международной организации предпринимателей EO Russia.
Сергей возглавляет группу компаний «ПАРД», куда входит 5 компаний — в области логистики, управленческого консалтинга, производства, финансовых услуг, а также школа менеджмента «PardSchool», успешно внедряющая новые стандарты корпоративного обучения.
 -2

Вам так же может понравится

Мотивация персонала 0 Comments

Чем корпоративное обучение отличается от обычного?

В России процент компаний, которые готовы оплачивать обучение своих сотрудников, все еще остается на невысоком уровне — 46% (к примеру, в США этот показатель составляет 75%). То есть больше половины

Мотивация персонала 1Comments

5 способов избежать недопонимания с сотрудниками

Как часто вам приходится тратить свое время и силы на решение рабочих конфликтов? Прочитайте несколько полезных рекомендаций, которые помогут вам избежать недопонимания со своими сотрудниками. Что такое общение? Общение –

Управление процессами 2 комментария

10 советов о том, как стать лучшим лидером

Как бы вы описали сильного лидера? В одном исследовании лидерства, такие качества, как уверенность в себе, ответственность и добросовестность — были названы наиболее важными. Исследования ясно показывают, что трансформационные лидеры