Немного о специализированном реинжиниринге…

Немного о специализированном реинжиниринге…

Pardtechnology специализируется на реинжиниринге бизнес-процессов для компаний, работающих в B2B. За время нашей работы мы делали реинжиниринг в компаниях с разных рынков — от компрессоров до детской одежды. В последний год ситуация странным образом сложилась так, что у нас появилось сразу несколько проектов с рынка одежды. Три из этих компаний — дистрибьюторы одежды, и одна компания дистрибьютор тканей. При чем, мы делали реинжиниринг продаж, системы закупок, складской логистики. И конечно, за это время приобрели специализированные компетенции. Мы хорошо знаем, как изнутри должны выглядеть продажи сезонных коллекций, по предзаказу, постоянного ассортимента и прочего.

Pardtechnology специализируется на реинжиниринге бизнес-процессов для компаний, работающих в B2B. За время нашей работы мы делали реинжиниринг в компаниях с разных рынков — от компрессоров до детской одежды. В последний год ситуация странным образом сложилась так, что у нас появилось сразу несколько проектов с рынка одежды. Три из этих компаний — дистрибьюторы одежды, и одна компания дистрибьютор тканей. При чем, мы делали реинжиниринг продаж, системы закупок, складской логистики. И конечно, за это время приобрели специализированные компетенции. Мы хорошо знаем, как изнутри должны выглядеть продажи сезонных коллекций, по предзаказу, постоянного ассортимента и прочего.

И вот теперь появилась такая мысль: “А не стоит ли создать специализированный продукт для дистрибьюторов или производителей одежды?” Может получиться уникальный и интересный продукт. Что думаете?

 

Сергей Вихарев
Вихарев Сергей Владимирович — предприниматель, автор системы управления персоналом PARD и обучающих курсов для предпринимателей. Участник и член правления международной организации предпринимателей EO Russia.
Сергей возглавляет группу компаний «ПАРД», куда входит 5 компаний — в области логистики, управленческого консалтинга, производства, финансовых услуг, а также школа менеджмента «PardSchool», успешно внедряющая новые стандарты корпоративного обучения.
 -2

Вам так же может понравится

Цели, задачи 0 Comments

Как избежать «ляпов» в начале рабочего дня

Первые минуты рабочего дня дают задел на весь его период. Рассмотрим, как не расплескать энергию еще до обеденного перерыва и извлечь максимальную пользу из рабочего процесса. 1. Опоздания Верный способ

Менеджмент 0 Comments

Как управлять проектами в малом бизнесе?

Комментарий Сергея Вихарева: Проекты окружают каждого предпринимателя с момента открытия компании. Ведь запуск компании — это тоже проект. И не только в бизнесе, но и в жизни. Вы заболели? Лечение,

Менеджмент 0 Comments

Процессное управление. Часть 2: Часть системы управления персоналом

Содержание: 1. Что такое организация? Чем управляет менеджер? 2. Как управлять персоналом? 3. Почему выгодно регламентировать процессы, которые исполняют сотрудники? 1. Что такое организация? Чем управляет менеджер? Давайте немного отойдем