«Пард Технолоджи» усовершенствует бизнес-процессы в EO Russia

«Пард Технолоджи» усовершенствует бизнес-процессы в EO Russia

Компания «Пард Технолоджи» под руководством Сергея Вихарева займется реинжинирингом бизнес-процессов в EO Russia – российском отделении международной организации предпринимателей The Entrepreneurs’ Organization (EO).

Организация предпринимателей EO Russia пригласила компанию «Пардтехнолоджи» для реинжиниринга бизнес-процессов правления организации. После преобразования будут устранены основные проблемы, улучшены уже действующие рабочие процессы.

EO объединяет более 8000 владельцев бизнеса в 40 странах. Это катализатор, позволяющий предпринимателям общаться, расти и учиться друг у друга, расширять деловые связи, достигать еще больших успехов в бизнесе. Реинжиниринг бизнес-процессов в этой деловой организации – очень серьезный и ответственный проект. Ведь от того, насколько правильно будут выстроены бизнес-процессы в EO Russia, зависит и эффективность работы внутри организации, и мотивация на успех каждого из ее участников.

По словам Сергея Вихарева, усовершенствование бизнес-процессов в EO Russia – одна из важнейших задач для «Пардтехнолоджи» на сегодняшний день.

Сергей Вихарев
Вихарев Сергей Владимирович — предприниматель, автор системы управления персоналом PARD и обучающих курсов для предпринимателей. Участник и член правления международной организации предпринимателей EO Russia.
Сергей возглавляет группу компаний «ПАРД», куда входит 5 компаний — в области логистики, управленческого консалтинга, производства, финансовых услуг, а также школа менеджмента «PardSchool», успешно внедряющая новые стандарты корпоративного обучения.
 -2

Вам так же может понравится

Управление процессами 0 Comments

Три стиля управления: их сильные и слабые стороны

Стиль руководства напрямую связан с характером, мировоззрением и психологическими характеристиками данного руководителя. От его психотипа зависит спектр приемов воздействия и коммуникации с партнёрами, поставщиками и подчинёнными. Один и тот же

Менеджмент 0 Comments

3 варианта внедрения процессного управления в компании

Первостепенной задачей управления бизнес-процессами является оптимизация процессов, с помощью которой компания имеет возможность достигать своих целей максимально эффективным и действенным способом. Автоматизация бизнес-процессов — это тот самый ключ, открывающий для

Как стандартизировать работу менеджера по продажам?

Как-то Тайити Оно сказал: “Если здесь нет стандарта — здесь не может быть улучшений”. И мы с ним совершенно согласны, улучшать хаос бессмысленно и неэффективно. Если для достижения результата (привлечение