Почему зависимость от планов идет нам на пользу?

Почему зависимость от планов идет нам на пользу?

Хотите узнать как зависимость от планов идет нам на пользу? Представляем вашему вниманию еще один отрывок из книги Николая Додонова  “Анти Тайм­менеджмент”.

Каждый день несет в  себе  сотни вопросов и  каждый вопрос — это выбор. А каждый  выбор  —  этап,  за  которым  стоит  хоть  небольшое,  но  размышление.  Поиск ответа  требует  усилий.  Любой  день  обещает  массу  мелких  развилок,  и  все они понемногу пьют наши силы и отвлекают от основного — от развития.

Планы — списки уже выбранных путей. Двигаясь по ним, нам не приходится тратить  столько  же  сил,  как  если  бы  мы  каждый  раз  задавались  вопросом  «что делать?»  Планы подчиняют  мышление,  потому  что  несут  в  себе  соблазнительный путь легкого и незатратного движения.

Красота  планирования  на  короткие  дистанции  в  том,  что  мы  часто осматриваемся и стараемся писать такие списки дел, которые будут как можно более актуальны.  Мы учитываем  множество  факторов  и,  в  конце  концов,  выбираем  Цели недели из соображений проверки главных предположений, бизнес­проектов, идей. Так мы каждый раз проверяем почву ногой на прочность — туда ли ступаем.

Легкость  и  удобство  планирования  и  использования  списков  дел,  над которыми  не  нужно  думать,  в  том,  что  несложно  приступить  к  действию.  Не  нужно рассуждать,  не нужно  оценивать,  не  нужно  думать,  чтобы  начать  движение. Достаточно открыть таск­менеджер, бросить взгляд и сразу же приняться за работу.

Списки дел  в  элементарном  виде  облегчают жизнь,  потому  что  помогают  не тратить  время  на  размышления,  когда  что-­то  пора  делать.  Во  время  работы  разум тратит  все  силы  на  то,  чтобы  хорошо  выполнить  то  или  иное  дело.  Мы  как  бы отстраняемся  и  наблюдаем  со  стороны,  как  действие  начинается  без  былого сознательного  усилия  —  оно  просто  происходит.  Нам  больше  не  нужно  принуждать себя к тому, чтобы приняться за работу.

Когда раз в неделю (или чаще) мы создаем программы действий, по которым сможем идти, как бы не думая, это дает высокую скорость действий и мало утомляет. Мы  легко «расстреливаем»  задачи  без  страха  и  сомнения,  с  чистым  сердцем,  зная, что мы делаем правильно то, что правильно придумано.

из главы «Основы планирования»

Здесь вы можете купить книгу Николая Додонова “Анти Тайм­менеджмент” : http://www.ozon.ru/context/detail/id/31349381/

Также  вы можете посетить его сайт: http://time4life.ru/

Atlas BPM
Надежный, безопасный сервис с огромными возможностями. ATLAS BPM — система управления результативностью вашей организации.
 -2

Вам так же может понравится

Облачные технологии 0 Comments

Как выбрать систему для управления делами?

Мы все чаще задумываемся о том, как тратить невосполнимое время нашей жизни с большей пользой. Как лучше организовать время. Как успевать больше за отведенный срок. И даже если вы не

Управление процессами 0 Comments

Десять проверенных временем советов руководителю, способных улучшить управление компанией

Хороший руководитель будет следить за личной и коллективной эффективностью. Он знает, что от этого зависит уверенное развитие и процветание фирмы. Итак, если вам знакомы эти советы, то вы освежите имеющуюся

Цели, задачи 0 Comments

Могучий менеджмент

Уже более полугода я являюсь членом организации предпринимателей, которая основана в США в 80-х годах — EO (eonetwork.ru) (Entrepreneurs’ Organization) Все это время я внимательно изучал ЕО именно с позиции менеджмента