Реинжиниринг продаж

Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.

Мы специализируемся на реинжиниринге бизнес-процессов продаж в B2B.
Реинжиниринг отдела продаж, в компаниях работающих на B2B рынке, включает в себя следующие блоки:

Повышение эффективности бизнес-процессов в отделе продаж

  • Выстраивание процесса привлечения лидов
  • Создание методики расчета стоимости лида
  • Выбор наиболее продуктивного метода привлечения лидов
  • Моделирование или реинжиниринг процесса продажи
  • Выстраивание процессов удержания клиентов

Создание системы поддержания компетенций персонала

  • Создание карточки компетенций
  • Программа обучения
  • Участие сотрудников в обучении Pardschool

Внедрение системы управления показателями продуктивности отдела продаж

  • KPI для менеджеров
  • Система контроля и отчетности для отдела продаж
  • Показатели эффективности для бизнес-процессов отдела продаж

Что вам даст повышение эффективности отдела продаж?

  • Снижение затрат на отдел продаж
  • Повышение продаж
  • Повышение управляемости отдела продаж и продаж в целом
  • Улучшение качества работы с клиентами

Подробнее узнать об услуге можно прочитав статью — Реинжиниринг продаж, на нашем сайте.



Если у Вас возникли вопросы – напишите нам, и менеджер свяжется с Вами в кратчайшие сроки.